《妖貓傳》的小黑貓Luna在2018年席卷了5億票房，無獨有偶，星巴克2019年春季新品貓爪杯一經(jīng)問世，便遭到哄搶;同時萌貓智能音箱漲幅高達(dá)300%后仍長期斷貨。寵物生意，沾貓就火，上述實例從側(cè)面印證了日本經(jīng)濟學(xué)家所提出的“貓咪經(jīng)濟學(xué)”的火熱。

1、貓咪經(jīng)濟火熱現(xiàn)狀

2016-2018年以來，中國寵物貓市場規(guī)模呈現(xiàn)出高速增長，2018年中國寵物貓市場規(guī)模高達(dá)652億元，同比增長21.64%。

2018年，我國貓咪經(jīng)濟從渠道增速分布上來看，與其他國家有很大差別。美國、日本、德國等發(fā)達(dá)國家的貓咪經(jīng)濟已有較長歷史，增速較為緩慢，早已形成了雜貨零售商和專業(yè)零售商為主、其他途徑為輔的渠道結(jié)構(gòu)。而中國等新興市場的增速大部分由電商渠道貢獻(xiàn)。這主要是由于中國電商滲透率高，寵物貓和電商的受眾人群一致，電商渠道容易被接受。更進(jìn)一步看，寵物貓經(jīng)濟線上規(guī)模占比38%，線下規(guī)模占比為62%。

                                                       

從消費領(lǐng)域看，食品和醫(yī)療一直是貓咪經(jīng)濟的熱點賽道，但國外產(chǎn)品卻占據(jù)著主要市場份額。寵物食品作為剛性需求，在行業(yè)中份額占比最高達(dá)33.5%，其次為寵物醫(yī)療，占比達(dá)31.20%。

                                         

2、貓咪經(jīng)濟爆發(fā)原因

而貓咪經(jīng)濟學(xué)的爆發(fā)，主要有以下三點原因。

1)養(yǎng)貓人數(shù)、寵物貓數(shù)量的持續(xù)上升

2016-2018年，我國寵物貓數(shù)量、養(yǎng)貓人數(shù)持續(xù)上升，均保持著10%左右的增長勢頭，到2018年，寵物貓數(shù)量達(dá)到4064萬只，養(yǎng)貓人數(shù)為2258萬人。

       

養(yǎng)貓人數(shù)迅速增長背后有著深層次的原因，首先，中國擁有獨特的家庭結(jié)構(gòu)，即老人、上班族與獨生子女，對于老人而言，飼養(yǎng)寵物貓成為了解決精神孤寂、豐富精神生活的重要支柱;而獨生子女的存在，也讓飼養(yǎng)寵物貓成為了培養(yǎng)孩子愛心和責(zé)任感的一種方式;對于上班族而言，寵物貓則成為緩解城市快節(jié)奏生活、釋放壓力的途徑。根據(jù)《2018中國寵物行業(yè)白皮書》數(shù)據(jù)，將寵物作為孩子和親人看待的用戶在80%以上，寵物作為人們生活伴侶的角色也越來越突出。

                   

綜上，在養(yǎng)貓人數(shù)的持續(xù)增長下，以及寵物家庭對寵物貓越發(fā)依賴、喜愛的情形下，寵物家庭則更有意愿為寵物貓付出經(jīng)濟成本，從而促成了貓咪經(jīng)濟的繁榮。

2)貓咪商業(yè)化平臺的爆發(fā)

微博是云養(yǎng)貓基地、也是貓咪次元文化迅速傳播的場所;與此同時寵物交易平臺、寵物用品平臺也隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨而爆發(fā)。貓咪文化的商業(yè)化則更進(jìn)一步引爆了貓咪經(jīng)濟。

首先是微博，各款貓咪在微博平臺的宣傳中儼然成為了動物中的網(wǎng)紅，如“郭斯特”憑借著家里的“貓界F4”積攢下了超人氣，其出版漫畫、設(shè)計周邊產(chǎn)品，銷量可觀;再如最近爆紅的“柔柔要早睡”博主;短短數(shù)月內(nèi)，憑借著直播其愛貓“瑞拉”的日常生活，收獲了60萬余粉絲，同時也為其帶來了可觀的廣告收入。

云吸貓文化的養(yǎng)成，進(jìn)一步刺激了養(yǎng)貓人士的購物欲望，而寵物平臺的爆發(fā)，也進(jìn)一步助推了這一欲望的實現(xiàn)。

3)貓咪服務(wù)基地的爆發(fā)

從整個市場來看，貓咪經(jīng)濟分為三個場景：購寵場景(購買或領(lǐng)養(yǎng)一只寵物貓)、購物場景(食品、用品)、服務(wù)場景(洗護(hù)、看病、保險等)。購寵場景、購物場景在貓咪商業(yè)化平臺、寵物交易平臺、寵物用品買賣平臺中實現(xiàn)。

而貓咪經(jīng)濟中，服務(wù)場景經(jīng)濟的實現(xiàn)，則由線下貓咪醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)、洗護(hù)美容機構(gòu)的快速發(fā)展得以助推。以2018年數(shù)據(jù)為例，進(jìn)行數(shù)據(jù)測算，可知，僅醫(yī)療美容市場，貓咪經(jīng)濟便可高達(dá)百億元。

3、產(chǎn)業(yè)鏈盈利情況

因食品、美容醫(yī)療為貓咪經(jīng)濟主賽道，下面以該兩個領(lǐng)域的盈利情況進(jìn)行探討。

1) 寵物食品

“代工”為主的經(jīng)營模式幾乎已是國內(nèi)寵物企業(yè)的常態(tài)。從公開財報數(shù)據(jù)的寵物企業(yè)資料顯示，大部分國內(nèi)的寵物類企業(yè)，其國外營收在總營收占比均在80%以上。然而國外銷售占比如此之高并非是因為我國的本土品牌在海外受歡迎，而是我國寵物類企業(yè)大多都在為這些國外知名品牌做“代工”生產(chǎn)、加工產(chǎn)品，也就是俗稱的OEM、ODM模式。

而這一模式，也進(jìn)一步影響到了我國寵物食品類的盈利情況。以中寵股份數(shù)據(jù)為例。2016-2018年，中寵股份毛利率、銷售利潤率均呈現(xiàn)出下降的趨勢。特別是凈利率，2018年中寵股份銷售凈利率為4.35%，較2016年下降5.56個百分點。

進(jìn)一步看，中寵股份毛利率的下降，則主要因中美貿(mào)易摩擦升級以及原材料價格波動(主要原因是匯率變動)引起，而中寵股份作為“代工企業(yè)”，其產(chǎn)品大部分銷往海外，匯率波動、海外市場的動蕩也進(jìn)一步對公司的盈利能力釋放出了負(fù)面影響。

                                                 

綜上所述，因國內(nèi)寵物食品企業(yè)的“代工模式”，決定了其地位處在寵物食品產(chǎn)業(yè)鏈底層，就注定了其低毛利率及低銷售利潤率，更進(jìn)一步，因為“代工模式”寵物食品企業(yè)的產(chǎn)品大多銷往海外，就注定了其盈利能力會受海外市場變動、匯率變動的較大影響。

2)寵物美容醫(yī)療

寵物美容醫(yī)療億元面臨的問題很多，最突出的問題是紅海競爭——據(jù)統(tǒng)計，我國寵物店和寵物醫(yī)院的數(shù)量超過了3萬家，且多數(shù)處于一二線主流城市。紅海競爭爆發(fā)則拉開了行業(yè)存量競爭的序幕。

以瑞鵬醫(yī)院為例。2012-2015年是國內(nèi)寵物醫(yī)院之春，國內(nèi)寵物醫(yī)院發(fā)展十分迅猛，同一時期瑞鵬醫(yī)院的毛利率、銷售凈利率均呈現(xiàn)出走高的趨勢，但2015年行業(yè)風(fēng)口來臨后，寵物醫(yī)院數(shù)量大規(guī)模爆發(fā);有甚者在某二線城市，3公里地段內(nèi)有10家寵物醫(yī)院進(jìn)行廝殺，寵物醫(yī)院紅海的爆發(fā)也進(jìn)一步影響了企業(yè)的盈利，2016-2017年，瑞鵬億元毛利率、凈利率均呈現(xiàn)著下降的走勢。故整體看，現(xiàn)階段，充分甚至過度競爭的常態(tài)影響了寵物美容醫(yī)療領(lǐng)域的盈利。

                  

4、現(xiàn)存行業(yè)痛點

目前，貓咪經(jīng)濟存在如下痛點：

痛點一：寵物店過剩，品牌集中度不夠。與美國相比，我國飼養(yǎng)寵物的數(shù)量少，但寵物店數(shù)量卻大幅度領(lǐng)先。寵物店數(shù)量上過度飽和，數(shù)據(jù)顯示，我國寵物店和寵物醫(yī)院的數(shù)量超過3萬家，且多數(shù)處于一二線主流城市，存在大量的店鋪過剩。

痛點二：寵物看病難。目前，飼主感觸是寵物看病難，寵物服務(wù)店多，但合規(guī)的寵物醫(yī)院數(shù)量和分布并不多。而一旦寵物生病，寵物醫(yī)療支出遠(yuǎn)超過日常性的寵物食品支出。寵物食品月支出百元級，寵物醫(yī)療一次性可能高達(dá)千元。同時，寵物醫(yī)院還有標(biāo)準(zhǔn)不清晰，同時不專業(yè)等問題。

痛點三：國內(nèi)貓糧企業(yè)靠給國外代工、貼牌，國內(nèi)企業(yè)多處于產(chǎn)業(yè)鏈底層。“代工”為主的經(jīng)營模式幾乎已是國內(nèi)寵物企業(yè)的常態(tài)。從公開財報數(shù)據(jù)的寵物企業(yè)資料顯示，大部分國內(nèi)的寵物類企業(yè)，其國外營收在總營收占比均在80%以上。然而這個國外銷售占比如此之高并非是因為我國的本土品牌在海外受歡迎，而是我國寵物類企業(yè)大多都在為這些國外知名品牌做“代工”生產(chǎn)、加工產(chǎn)品，也就是俗稱的OEM、ODM模式。

也就是說，這些具有品牌效應(yīng)的海外客戶，大多并不自己從事生產(chǎn)、加工環(huán)節(jié)，而是依靠我國這些寵物類企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)，然后再貼上自己品牌進(jìn)行銷售。而我國寵物類企業(yè)的營收，主要也是靠著與國外品牌企業(yè)簽訂單進(jìn)行生產(chǎn)，賺生產(chǎn)加工費。故國內(nèi)多數(shù)寵物食品企業(yè)仍處于產(chǎn)業(yè)鏈底層。

                              

來源：前瞻網(wǎng)?